# Cum crești productivitatea angajaților

> Source: Financiarul.ro. Importanța Fericirii Angajaților în Mediul de Lucru Este bine cunoscut faptul că angajații care se simt împliniți sunt printre cei mai eficienți. Din acest motiv, tot mai mu...

Publicat: 26 martie 2019, 17:06 · Autor: Bogdan Dragomir · Categorie: [Afaceri](https://jurnalulnational.ro/stiri/afaceri/index.html.md) · Pagina web: https://jurnalulnational.ro/cum-cresti-productivitatea-angajatilor/ · Publicație: Jurnalul National

![](https://jurnalulnational.ro/wp-content/uploads/2022/01/team-3373638_1920-1024x669.webp)

Source: [Financiarul.ro](https://financiarul.ro).

![](https://financiarul.ro/wp-content/uploads/2019/03/team-3373638_1920.jpg)

## Importanța Fericirii Angajaților în Mediul de Lucru

Este bine cunoscut faptul că angajații care se simt împliniți sunt printre cei mai eficienți. Din acest motiv, tot mai multe companii investesc în crearea unui mediu de lucru stimulativ și pozitiv.

### Statistici Despre Loialitatea Angajaților

Conform unui studiu recent, 87% dintre [organizații](https://financiarul.ro/stiri/companii/) chestionate consideră că retenția și fidelizarea angajaților sunt priorități esențiale. Cu toate acestea, doar 15% dintre angajați se simt cu adevărat loiali față de angajatorul lor. Această discrepanță se datorează, în mare parte, lipsei unor programe eficiente de motivare din partea companiilor.

### Construirea Relațiilor Emoționale

Un aspect crucial pentru menținerea angajaților fericiți și loiali este dezvoltarea unor relații bazate pe emoție. Angajații care se simt conectați emoțional la locul de muncă sunt mult mai motivați să performeze, comparativ cu cei care nu au o legătură puternică cu organizația.

### Importanța Feedback-ului Constructiv

Louis Carter, expert în resurse umane, subliniază: „Este întotdeauna mai benefic să oferi îndrumări constructive decât să oferi feedback negativ." Recrutorii trebuie să clarifice rolurile angajaților, așteptările și cadrul de lucru. „Fără o organizare adecvată, angajații devin frustrați, simțindu-se că își irosesc timpul, ceea ce îi poate determina să caute alte oportunități de muncă," adaugă Carter.

### Provocările Retenției Angajaților

Retenția angajaților va continua să fie o preocupare majoră pentru organizații. „Dacă un angajator oferă creșteri salariale și beneficii angajaților care nu performează, trebuie să se aștepte la probleme. Angajații neproductivi generează pierderi financiare pentru companie, ceea ce afectează resursele disponibile pentru bonusuri," explică expertul.

### Construirea Încrederii și Respectului

Companiile trebuie să ofere angajaților un mediu bazat pe încredere și respect, promovând relații profesionale durabile. Numai astfel pot dezvolta o echipă de angajați fericiți și productivi.

### Valorizarea Ideilor Angajaților

Este esențial ca toți angajații să simtă că opiniile lor sunt apreciate. „Încurajarea angajaților să își exprime ideile și să își prezinte proiectele este crucială. Astfel, vei colabora cu persoane pasionate, care inovează constant," afirmă David Herranz.

### Feedback-ul ca Instrument de Îmbunătățire

O echipă de succes este aceea în care fiecare membru primește [feedback constructiv](https://jurnalulnational.ro/vrei-sa-devii-un-model-de-top-intr-un-studio-de-videochat-din-brasov-iata-ce-trebuie-sa-faci/) la finalul proiectelor. „Este important să discutăm despre munca noastră. La sfârșitul lunii sau al unui proiect, echipa ar trebui să se reunească pentru a analiza ce a funcționat, ce nu, obstacolele întâmpinate și ce ar trebui îmbunătățit," sugerează Aaron Dignan, antreprenor și autor.

### Transparența în Comunicare

Organizațiile care doresc să își păstreze angajații trebuie să fie transparente în privința valorilor și culturii organizaționale pe care le promovează. Aceasta este cheia pentru a asigura o integrare eficientă a fiecărui angajat în cadrul companiei.