# People analytics – soluție la criza forței de muncă

> Impactul Digitalizării asupra Competitivității Economice Transformarea digitală aduce beneficii semnificative în sporirea competitivității economice. Implementarea soluțiilor digitale devine esenți...

Publicat: 18 iulie 2019, 08:40 · Autor: Bogdan Dragomir · Categorie: [Afaceri](https://jurnalulnational.ro/stiri/afaceri/index.html.md) · Pagina web: https://jurnalulnational.ro/people-analytics-solutie-la-criza-fortei-de-munca/ · Publicație: Jurnalul Național

![](https://jurnalulnational.ro/wp-content/uploads/2022/01/Constantin-Magdalina-1024x916.webp)

![](https://financiarul.ro/wp-content/uploads/2019/07/Constantin-Magdalina.jpg)

## Impactul Digitalizării asupra Competitivității Economice

**Transformarea digitală aduce beneficii semnificative în sporirea competitivității economice. Implementarea soluțiilor digitale devine esențială pentru menținerea unei poziții competitive. Totuși, înainte de a valorifica aceste soluții, este crucial ca fiecare companie să înțeleagă tehnologiile disponibile. În prezent, provocarea majoră a deficitului de forță de muncă subliniază importanța analizei datelor referitoare la angajați.**

**
![](https://financiarul.ro/wp-content/uploads/2019/07/People-analytics---soluție-la-criza-forței-de-muncă_RO.png)
**

### Decizii Informatizate prin Analiza Datelor

Progresele în digitalizare facilitează accesul la informații esențiale. Intuiția nu mai este singura bază pentru luarea deciziilor; analiza datelor permite o abordare informată. Criza forței de muncă a accentuat necesitatea de a îmbunătăți rata de retenție a angajaților. Datele disponibile permit managementului și departamentelor de resurse umane să dezvolte modele de analiză predictivă, esențiale pentru strategii eficiente.

### Tehnologia ca Sprijin pentru Decidenți

Segmentarea angajaților pe baza performanței, experienței și rolului, corelată cu diverse variabile, transformă procesul decizional în ceea ce privește promovările, demiterile și stimulentele. Analiza datelor angajaților, situată la intersecția managementului resurselor umane, tehnologiei informației și statisticii, devine din ce în ce mai relevantă. O integrare eficientă a acestor elemente va influența pozitiv deciziile și succesul implementării analizei datelor.

### Agilitate și Tehnologie: O Necesitate

Conform studiului McKinsey intitulat **„Digital America: A Tale of the Haves and Have-Mores"**, companiile cu abilități digitale avansate în gestionarea activelor, operațiunilor și forței de muncă își cresc veniturile și cota de piață mai rapid decât concurența. Acestea își îmbunătățesc marja profitului de trei ori mai repede decât media industriei și sunt adesea lideri în inovație.

Informațiile despre angajați sunt abundente, dar adesea nestructurate și dispersate. Navigarea prin acest labirint de date poate fi copleșitoare pentru decidenți. Prin urmare, competențele în analiza datelor angajaților devin esențiale pentru a crea corelații relevante și a alinia informațiile.

### Avantajele Analizei Datelor Angajaților

Analiza datelor angajaților contribuie la: identificarea metricilor relevante pentru resursele umane, integrarea datelor din toate procesele HR și corelarea acestora cu metricile de afaceri. Aceasta ajută la înțelegerea motivelor din spatele comportamentului și performanței angajaților, realizarea de predicții bazate pe date istorice și utilizarea acestor informații pentru a implementa modificări strategice benefice.

Conform McKinsey, companiile care adoptă analiza datelor angajaților își îmbunătățesc eficiența în recrutare cu 80%, productivitatea cu 25% și rata de retenție cu 50%.

### Procese Strategice și Tehnologice

Reevaluarea proceselor de afaceri, a strategiilor de angajare și retenție a talentelor reprezintă atât provocări, cât și oportunități pentru companiile care adoptă analiza datelor angajaților. Este esențial să se analizeze numărul optim de angajați și redistribuirea acestora în funcție de nevoile organizației.

Companiile care nu reușesc să gestioneze eficient datele angajaților vor deveni vulnerabile. Analiza datelor angajaților este similară cu rezultatele unei analize medicale, oferind un indicator al sănătății organizaționale.

### Recomandări pentru Implementarea Analizei Datelor

În concluzie, iată cinci sugestii pentru companiile care doresc să implementeze analiza datelor angajaților:

1. Formarea unei echipe dedicate, condusă de un lider din top management, care să sprijine investițiile în tehnologie și formarea personalului.

2. Selecția și prioritizarea datelor verificate din departamentul de HR, prin implementarea unui program de guvernanță a datelor pentru a asigura acuratețea și uniformitatea acestora.

3. Crearea unui grup de lucru interdepartamental pentru a înțelege și implementa analiza datelor angajaților.

4. Îmbunătățirea utilizării datelor prin identificarea experților care pot instrui angajații și standardiza raportarea.

5. Concentrarea pe acțiune prin transformarea informațiilor în soluții aplicabile în organizație.

Sursa: [Financiarul.ro](https://financiarul.ro).