vineri, 17 aprilie 2026

Caută în Jurnalul Național

Economie

Bugetele pentru beneficii extrasalariale cresc cu peste 100% față de 2019

Ioana Cojocaru · 27 martie 2026 · Actualizat: 06:45
beneficii extrasalariale

Piața beneficiilor extrasalariale din România accelerează puternic. Bugetele alocate de companii pentru angajați au crescut constant și se estimează că în 2026 vor ajunge la aproximativ 1.170 de lei per angajat, mai mult decât dublu față de nivelul din 2019. Datele provin din a 9-a ediție a studiului anual Benefit, realizat de Edenred, liderul pieței de profil.

Preferințele angajaților se schimbă

Dacă ne uităm la cifre, vedem o schimbare clară în opțiunile salariaților. În 2025, comparativ cu 2024, categoriile care au înregistrat cele mai mari creșteri în totalul cheltuielilor sunt activitățile culturale, cu un salt spectaculos de 44%. Acestea sunt urmate de transport, în creștere cu 31%, și de beneficiile de sănătate, care au avansat cu 17%. E drept că topul celor mai importante categorii rămâne ocupat de cadourile în general (32%), turism (27%) și cadourile la ocazii speciale (14%).

Evoluția indică o tendință vizibilă, aceste categorii devenind cele mai dinamice.

Cu cât au crescut companiile, bugetul mediu lunar, alocat beneficiilor extrasalariale în anul trecut?
RecomandariCu cât au crescut companiile, bugetul mediu lunar, alocat beneficiilor extrasalariale în anul trecut?

Și bugetul mediu pe categorii a crescut în 2025, cu valori de 1.268 RON pentru intermedieri financiare și asigurări, 1.012 RON pentru IT & software, 976 RON pentru comerț, 929 RON pentru servicii și 905 RON pentru industrie.

Fiecare generație cu beneficiile ei

V-ați gândit vreodată ce își dorește un angajat din Generația Z față de unul din generația Baby Boomers? Ei bine, studiul arată diferențe clare. Baby Boomers și Gen X preferă beneficiile din zona turismului (42%, respectiv 35%) și cadourile în general (30%, respectiv 21%). În schimb, Gen Y (milenialii) manifestă o diversitate mare de opțiuni, precum cadourile în general (27%), turismul (26%) și cadourile pentru ocazii speciale (17%).

Iar cei mai tineri, din Gen Z, domină detașat segmentul beneficiilor flexibile generale (48%) și turism (17%).

Randy Fine: Anexarea Groenlandei ar întări poziția strategică a SUA în fața competiției crescânde din partea Chinei și a Rusiei
RecomandariRandy Fine: Anexarea Groenlandei ar întări poziția strategică a SUA în fața competiției crescânde din partea Chinei și a Rusiei

Până la urmă, o treime din angajați, atât femei (31%), cât și bărbați (35%), preferă cadourile în general, urmate de turism. Diferențe apar însă în modul de utilizare: femeile optează pentru un portofoliu mai diversificat de avantaje, în timp ce bărbații selectează mai puține categorii, dar cu o valoare medie per beneficiu mai ridicată.

O schimbare clară de perspectivă

Gorkem Oran, Managing Director Edenred România, consideră că aceste pachete au depășit stadiul de simplu „extra”. „Vedem din ce în ce mai bine că beneficiile extrasalariale nu mai sunt doar un „extra”, ci au devenit o parte esenţială din felul în care companiile construiesc relaţii reale şi de durată cu oamenii lor. Faptul că bugetele sunt astăzi de peste două ori mai mari decât în 2019 arată o schimbare clară de perspectivă”, a declarat acesta.

Potrivit lui Oran, companiile înțeleg acum că angajații vor valoare concretă. „Companiile încep să înţeleagă că angajaţii apreciază acele beneficii care le aduc valoare concretă şi experienţe care contează cu adevărat pentru ei. Preferinţele pentru cadouri şi turism merg exact în această direcţie, pentru că vorbim despre alegeri care aduc bucurie, flexibilitate şi libertatea de a decide ce este important pentru fiecare.”

Investițiile instituțiilor în Bitcoin cresc cu 76% față de produsele minerilor
RecomandariInvestițiile instituțiilor în Bitcoin cresc cu 76% față de produsele minerilor

Decalaj între șefi și angajați

Pe lângă studiul de piață, Edenred a realizat și un sondaj pe 5.000 de angajați (dintre care 1.000 în poziții de management) care scoate la iveală câteva realități interesante. Nouă din zece angajați declară că bucuria la locul de muncă îi face să vrea să rămână la actualul job și îi face mai implicați. Numai că, în realitate, doar 7 din 10 angajați spun că se simt, în general, bucuroși la muncă.

Aici apare și un „gap de percepție”. Cum vine asta? În timp ce 9 din 10 lideri consideră că facilitează un mediu care stimulează starea de bine, 3 din 10 angajați spun că nu simt acest lucru în mod real. Diferența nu indică neapărat o lipsă a investițiilor, ci mai degrabă o nevoie de aliniere între ce oferă compania și ce simte angajatul.

Mai puțin de 4 din 10 angajați se simt frecvent recunoscuți sau apreciați pentru munca lor. Iar legătura dintre efort și validare este esențială, deoarece 9 din 10 angajați consideră că recunoașterea este factorul care îi ajută să se simtă mai productivi. Mai mult, 6 din 10 respondenți afirmă că aprecierea este motorul care îi face productivi. Cifrele arată că angajații din România se simt frecvent productivi (78%), iar 42% spun că se simt mai implicați decât acum un an.