Haine de lucru și de weekend, de acasă sau amestecate?

Granițele în materie de îmbrăcăminte sunt importante pentru copii, prietenii și muncă. Înainte de pandemie, erau vitale și pentru garderoba mea.
Pe atunci, hainele mele erau destinate fie la birou (o rochie elegantă, o fustă creion), să mă duc acasă (blugi), fie să merg la băuturi de sâmbătă (un top de mătase, poate). Purtarea aceleiași bluze florale la o întâlnire de la mijlocul săptămânii și weekendul mi s-a părut greșit, de parcă mi-aș păta personalitatea profesională sau mi-aș păta timpul liber cu munca. Apoi au avut loc blocaje și tocmai am cedat The Great Slobification.
Când lumea s-a deschis din nou, am presupus că diviziile de garderobă vor reveni, poate chiar se vor întări. Pentru unii, da. Polly McMaster, director executiv și co-fondator al brandului de îmbrăcăminte de lucru pentru femei The Fold, spune că mulți dintre clienții ei din serviciile profesionale cumpără costume și rochii elegante: „Am văzut o creștere puternică a croiului și a culorilor îndrăznețe (precum și) rochii mulate.” Ținutele le întăresc identitățile profesionale – „Face parte din prezentarea lor”, spune ea. Alți angajați de birou îmi povestesc despre încântarea lor că s-au întors de la locul de muncă, își ridică din umeri costumele cu pantaloni și se schimbă pentru a se relaxa în pantalonii de jogging.
RecomandariCare sunt cele mai bune sugestii şi care sunt lucrurile de care ai nevoie pentru a face față unui weekend cu cortul?Cu toate acestea, pentru mine, neclaritatea a continuat. Îmi aloc o jachetă sau pantaloni deștepți pentru evenimente formale, interviuri sau întâlniri, dar hainele mele de weekend sunt din ce în ce mai interschimbabile cu cele de serviciu. Port pantofi sport albi Nike înalți la birou și o bluză elegantă cu flori BA&SH pentru o cafea cu prietenii. Acest lucru a fost ajutat de relativa informalitate a biroului FT. Nimeni nu se așteaptă la standarde vestimentare înalte de la un jurnalist (scuze colegilor șic pe care poate i-am calomniat).
Nimeni nu se așteaptă la standarde vestimentare înalte de la un jurnalist
Casualizarea mai largă a îmbrăcămintei de birou joacă, de asemenea, un rol. „Încă din anii 1970, a existat o mișcare constantă pentru a permite o exprimare mai personală în ținută”, spune Richard Ford, profesor la Stanford Law School și autor al cărții Dress Codes: How the Laws of Fashion Made History. „La început, acest lucru a fost contracultural, dar acum este o parte stabilită a etosului corporativ. Influența tot mai mare a tehnologiei a însemnat că alții au urmat codul vestimentar al acesteia.”
RecomandariBucureştenii preferă modelul hibrid de lucru – de acasă şi de la birou, iar efectele se văd deja pe piaţa rezidenţialăCu toate acestea, această neclaritate a codurilor vestimentare mă enervează, cel mai recent semn că distincția dintre cele două lumi – munca și cea privată – s-a prăbușit. Fondatorul Facebook, Mark Zuckerberg, a văzut acest lucru în urmă cu mai bine de un deceniu, când a argumentat pentru „o singură identitate”: „Zilele în care ai o imagine diferită pentru prietenii sau colegii tăi de muncă și pentru ceilalți oameni pe care îi cunoști sunt probabil se termină destul de repede”, i-a spus el lui David Kirkpatrick într-un interviu pentru cartea lui Kirkpatrick din 2010, Efectul Facebook. S-a ajuns la asta? Fondatorul Meta devenise guru al meu stil. Sigur aveam nevoie să reînvie niște limite din garderobă?
Fondatorul lui Tibi, Amy Smilovic, consideră că majoritatea articolelor de îmbrăcăminte sunt adaptabile de la locul de muncă la timpul liber

RecomandariRemedii naturale si lucruri pe care le poti face acasa pentru a ameliora inesteticele variceDirectorul de modă al lui John Lewis, Queralt Ferrer, spune că hainele versatile, cum ar fi trenciurile, sunt căutate © David Parratt
Unii experți din industrie nu sunt convinși de dorința mea nostalgică după un dulap bifurcat. Amy Smilovic, fondatoare și director de creație al Tibi, este îngrozită. „Încurajează cheltuirea excesivă, supraaglomerarea și supraambalarea”, îmi spune ea la Zoom. „Acest concept de a avea dulapuri diferite pentru nevoi diferite este o nevoie de marketing inventată. Atât de mult din acest lucru este (despre) a face oamenii să cheltuiască.”
Majoritatea articolelor vestimentare sunt adaptabile, susține ea: un blazer poate fi purtat cu colanți de alergare pentru a călători la sală; nu este nevoie de un hanorac special. Cămășile trebuie purtate atât în weekend, cât și la serviciu, dar stilate în moduri diferite.
Lee Woodruff, un autor și consultant de prezentare, este de acord: „Pot intra într-o firmă de capital privat (în) pantaloni negri și un blazer; Voi purta Nike, dar voi pune bijuteriile.”
Versatilitatea este mai importantă ca niciodată, potrivit lui John Lewis, care a observat cererea tot mai mare de haine, inclusiv trenciuri și pantofi Mary Jane, care pot fi purtate în weekend și la birou. „Lucrurile se îmbină mai mult”, spune Queralt Ferrer, directorul de modă al magazinului universal. „Oamenii poartă denim cu un blazer la birou.”
Dorința mea latentă pentru o divizare în ținute este un pas înapoi, spune Lynda Gratton, profesor de practică de management la London Business School și autoarea cărții Redesigning Work: How to Transform Your Organization and Make Hybrid Work for Everyone. „Avem mai multe sine. Fiecare ar putea avea propria ținută”, spune ea. „Diferenția principală nu este acasă față de birou, ci orientarea către client față de cea care nu este orientată către client”, spune ea. După cum subliniază ea, biroul este doar un element al muncii.
Această perspectivă este susținută de stilistul personal Henry Wilfrid. Când își întâlnește clienții, care lucrează preponderent în servicii profesionale, le cere să completeze o diagramă circulară pentru a determina ce proporție din zilele lor sunt petrecute la un birou, prezentări și întâlniri. De obicei, doar o cantitate mică necesită un „aspect ucigaș”, care se poate reduce la coafarea cu bijuterii, o jachetă inteligentă sau păr imaculat. „Polonezul nu înseamnă atât haine, ci îngrijire și îngrijire”, spune el.
Un aspect la care clienții săi sunt reticenți să renunțe este confortul. „Ne-am obișnuit să nu punem un pantof cu vârf îngust sau o piesă de croitorie care te taie în talie când stai jos”, spune el.
Reflectând la fosta mea diviziune din garderoba de acasă, îmi dau seama că segmentarea a fost o risipă și a lăsat atât de multe haine nepurtate. Dacă aș putea învăța să mă opresc de la serviciu în weekend – greu cu un smartphone mereu la îndemână – atunci poate mi-aș putea depăși rigiditatea față de diviziunea ținutelor mele. Doar nu-l lăsa pe Zuckerberg să știe că a avut dreptate tot timpul.
Sursa – www.ft.com






