La un an de război din Ucraina, mărcile asiatice nu boicotează Rusia
În săptămânile care au urmat invaziei Ucrainei de către Rusia pe 24 februarie 2022, răspunsul lumii corporative a dezvăluit o divizare Est-Vest.
Pe măsură ce firmele nord-americane și europene s-au grăbit să taie legăturile cu Rusia, companiile asiatice au renunțat în mare parte la campanii de izolare și pedepsire a Moscovei, care depășeau obligațiile lor legale în temeiul sancțiunilor.
Această imagine este în mare parte neschimbată, deoarece cel mai mare război din Europa de la al Doilea Război Mondial intră în al doilea an.
Din cele peste 1.100 de companii care au anunțat planuri de a se retrage din Rusia sau de a reduce sau de a suspenda operațiunile din țară – inclusiv nume cunoscute precum McDonald’s, Coca-Cola, Starbucks, Apple și Nike – mai puțin de 100 sunt din Asia, potrivit datelor date de la Chief Executive Leadership Institute (CELI) de la Yale School of Management.
Numai Japonia reprezintă mai mult de jumătate dintre companiile asiatice care au expunere redusă la Rusia, doar câteva firme din economii majore, cum ar fi China, India și Coreea de Sud, reduc legăturile.
Diviziunea Est-Vest în lumea afacerilor indică percepții diferite cu privire la relevanța conflictului pentru regiunea lor, potrivit analiștilor.
„Rusia este în multe privințe mai îndepărtată pentru Asia și asiatici. Când Rusia este menționată și pe ordinea de zi în Asia, este vorba mai ales despre probleme de energie și comerț, mai degrabă decât probleme profunde ale Războiului Rece și amintiri societale colective”, a declarat Martin Roll, consultant de branding cu sediul în Singapore și autorul cărții Asian Brand Strategy, pentru Al. Jazeera.
„Prin urmare, războiul din Ucraina este mai îndepărtat de Asia la nivel agregat. Nu înseamnă că Asia și asiaticii nu o văd sau nu le pasă, războiul este doar departe. Există multe conflicte în lume, iar războiul din Ucraina este unul dintre ele, deși unul la o scară fără precedent”.
Sute de mărci occidentale emblematice, cum ar fi McDonald’s, s-au retras din Rusia ca răspuns la războiul din Ucraina
În mare măsură, răspunsurile corporațiilor au reflectat pozițiile guvernelor în care își au sediul.
Japonia, un aliat apropiat al Statelor Unite, care este, de asemenea, implicată într-o serie de dispute teritoriale cu Rusia, a adoptat de departe cea mai dură linie împotriva Moscovei din regiune, lansând mai multe runde de sancțiuni împotriva oficialilor și entităților ruse.
Branduri renumite la nivel mondial, cum ar fi Toyota, Sony, Nissan și Nintendo se numără printre cele 50 de firme japoneze care au părăsit Rusia sau au redus operațiunile.
În China și India, care au refuzat să condamne Rusia sau să impună sancțiuni, crescând totodată importurile de energie din Rusia, multe dintre cele mai mari mărci, inclusiv producătorul auto indian Bajaj Auto și giganții tehnologici chinezi Alibaba și Didi, și-au continuat activitatea ca de obicei.
În total, doar 12 companii chineze și indiene, inclusiv Bank of China și Tata Steel, au redus legăturile, potrivit datelor CELI.
În Coreea de Sud, un aliat al SUA care a încercat să stabilească o poziție mai nuanțată asupra Rusiei în comparație cu Japonia vecină, cinci firme au anunțat suspendarea operațiunilor lor în Rusia, inclusiv conglomeratele emblematice Samsung și Hyundai.
Singapore, Malaezia și Vietnam, care au căutat în mod tradițional să-și echilibreze legăturile dintre Est și Vest, au între ele doar cinci companii care au căutat public să se distanțeze de Rusia.
Firmele japoneze, inclusiv gigantul auto Toyota, reprezintă mai mult de jumătate dintre mărcile asiatice care au suspendat sau extins operațiunile în Rusia de la invazia Ucrainei (Fișier: Eric Gaillard/Reuters)
Marcus Osborne, fondatorul și directorul executiv al Fusionbrand, consultant de branding din Kuala Lumpur, Malaezia, a declarat că ambivalența regiunii față de conflict reflectă o aversiune de lungă durată față de implicarea în conflicte de peste mări.
„Cred că este esențial cultural – o reticență de a te implica în treburile altei țări – mai ales când este atât de departe din punct de vedere geografic, ideologic și alți termeni. Și s-ar putea să se gândească dacă ne implicăm, ce se întâmplă dacă există un conflict în regiunea noastră, înseamnă că se pot implica aici?” a spus Osborne pentru Al Jazeera.
Sumati Varma și Rajeev Upadhayay, profesori de comerț la Universitatea din Delhi, au spus că regiunea s-a concentrat mai mult pe redresarea economică și presiunile asupra costului vieții după pandemie decât pe situația din Ucraina.
„În vreme ce mediul global post-pandemic a dus la cea mai gravă depresie economică din ultimele decenii, răspunsurile țărilor au încercat să combine problemele interne de supraviețuire cu preocupările sociale și etice”, au declarat Varma și Upadhayay pentru Al Jazeera într-un interviu scris comun.
„Conflictul actual a exacerbat criza globală, deoarece prețurile la alimente, petrol și îngrășăminte au crescut vertiginos în întreaga lume, complicând problemele interne pentru multe țări asiatice.”
În timp ce companiile din Occident au fost supuse unor presiuni serioase pentru a evita Rusia, mărcile din Asia pot găsi navigarea, ceea ce face ca sprijinul să fie mai dificil în țările în care sentimentul public este mai puțin clar sau uniform.
Brandurile asiatice nu s-au confruntat cu aceleași presiuni, a spus Roll, ceea ce a încurajat firmele să adopte o atitudine de așteptare în loc să adopte rapid o poziție publică fermă.
„O companie care a petrecut ani de zile construind un brand și o imagine grozave poate risca să piardă acea poziție într-o fracțiune de secundă”, a spus Roll.
„Pot exista, de asemenea, preocupări cu privire la implicarea în probleme care nu sunt legate de probleme mai apropiate de agenda asiatică. Culturile asiatice pot fi înclinate să se implice mai puțin în treburile altora. Este considerat respectuos și bună curtoazie să nu impuneți ceea ce ar trebui să facă alții.”
Sursa – www.aljazeera.com
