Piața muncii din Regatul Unit înregistrează o încetinire a creșterii salariale

În ultimele trei luni până în octombrie 2025, creșterea salarială din Marea Britanie a scăzut considerabil, marcând cel mai lent ritm din ultimii doi ani. Din datele oferite de Oficiul pentru Statistică Națională (ONS), câștigurile medii regulate, fără a include bonusurile, au crescut cu 4,6%, față de 4,7% în trimestrul anterior.
Condițiile pieței muncii și șomajul
Câștigurile totale, incluzând bonusurile, au urcat cu 4,8%, sub estimările analiștilor care prevedeau o creștere de 4,9%. Ajustate pentru inflație, câștigurile regulate au avansat modest cu 0,5%, iar salariile totale au crescut cu 0,7%.
Astfel, situația pe piața muncii este tensionată, rata șomajului ajungând la 5,1% în aceeași perioadă. Aceasta reprezintă o creștere față de luna precedentă și reflectă cel mai înalt nivel al șomajului de la debutul pandemiei.
RecomandariSurpriza uriașă de pe piața muncii. Meseriile ocolite astăzi vor aduce zeci de mii de angajări anualÎn luna septembrie 2025, numărul angajaților a scăzut cu 22.000, iar în octombrie tendința de scădere a continuat cu o pierdere suplimentară de 32.000, reducând numărul total al angajaților la 30,3 milioane.
Divergențele dintre sectoarele public și privat
Există diferențe remarcabile între dinamica sectorului public și a celui privat. Salariile din sectorul public au avut un avans semnificativ de 6,6% în perioada analizată, marcând cea mai rapidă creștere din ultimii doi ani.
Pe de altă parte, sectorul privat a înregistrat o creștere modestă de 4,2%, cel mai redus ritm din 2021.
RecomandariCele mai bune competențe de Inteligentă Artificială cerute pe piața muncii în 2026Această discrepanță se datorează în parte creșterilor salariale din sectorul public, realizate la începutul anului 2025, ceea ce a creat un efect de bază în calculele privind creșterea anuală.
Deciziile Băncii Angliei se află sub presiune
Încetinirea creșterii salariale are un impact semnificativ asupra politicii monetare. Banca Angliei ia în considerare fluctuațiile salariale atunci când stabilește rata dobânzii. O creștere salarială mai lentă ar putea justifica scăderea dobânzilor.
Pe de altă parte, inflația continuă să fie o îngrijorare. Companiile devin reticente în a angaja personal nou, din cauza costurilor ridicate și a incertitudinilor economice.
Recomandari„Adaptează-te sau mori”: cum schimbă AI-ul piața muncii din IT-ul românescCreșteri în contribuțiile la asigurările sociale
Însă, majorarea contribuțiilor la asigurările sociale din luna aprilie 2025 impune costuri suplimentare pentru angajatorii britanici, contribuind cu 25 de miliarde lire sterline la sarcinile fiscale.
Aceasta, împreună cu creșterea salariului minim național, care s-a ridicat la 12,21 lire pe oră pentru cei peste 21 de ani, îngreunează recrutarea. Un sondaj arată că aproape jumătate dintre angajatori își limitează angajările.
Scăderea locurilor de muncă vacante
În acest sens, locurile de muncă vacante continuă să se diminueze, cu aproximativ 723.000 de poziții disponibile în perioada august-octombrie 2025. Aceasta reprezintă al 40-lea trimestru consecutiv de scădere, nivelurile fiind mult sub cele anterioare pandemiei de COVID-19.
Situaţia economică și așteptări pentru viitor
Aşadar, contextul economic al Marii Britanii reflectă provocări semnificative. Economia a întâmpinat dificultăți după un maxim inflaționist de 11,1% în 2022, inflația revenind abia în mai 2024 la un nivel mai stabil.
Deși salariile au continuat să depășească inflația, creșterile de taxe și costurile de trai mai ridicate afectează puterea de cumpărare a gospodăriilor.
În plus, experții sugerează că ratele șomajului ar putea continua să crească. Multe companii explorează noi tehnologii, incluziv inteligența artificială, pentru a-și eficientiza operațiunile, ceea ce poate reduce și mai mult cererea de forță de muncă.
Adaptabilitatea este esențială în acest peisaj economic complex, iar deciziile viitoare ale Băncii Angliei vor trebui să echilibreze mai multe variabile pentru a sprijini creșterea economică.






