În general, dezvoltarea unui business vine la pachet cu multe satisfacții, dar ca să ajungi acolo, e nevoie să depășești mai întâi câteva provocări. Din datele unui studiu realizat de EY, 33% dintre antreprenorii participanți susțin că angajarea și reținerea talentelor în companie este cea mai mare provocare cu care se confruntă.
Pentru a putea să depășească această provocare, dar și soluții la alte obstacole cu care s-ar putea întâlni în viața de antreprenor, acesta trebiue să ştie că:
Alegerea finanțării potrivite
Provocarea: Lipsa fondurilor este unul dintre cele mai mari obstacole pentru un antreprenor aflat la început de drum: fie instituțiile financiare evită să acorde capital din lipsa unui istoric financiar solid, fie există lacune în gestionarea capitalului pe termen lung. Ambele lucruri pot duce la eșecul afacerii tale înainte ca aceasta să se dezvolte.
Soluția: Înainte de a lua o decizie, analizează toate opțiunile disponibile: economii proprii, împrumuturi bancare, investitori privați, crowdfunding sau linii de credit pentru afaceri mici. De asemenea, evită greșelile comune, cum ar fi cheltuielile impulsive sau subestimarea costurilor operaționale. Un plan financiar realist, monitorizat constant, și alegerea unui partener de încredere pentru finanțare te pot ajuta să găsești stabilitatea financiară de care ai nevoie pentru un business prosper.
Concret, dacă ai cel puțin 12 luni de activitate, poți să accesezi un credit pentru SRL de la o instituție financiară nebancară (IFN). Cât poți obține? Până la 1.000.000 RON, cu dobândă variabilă în funcție de ROBOR la 6 luni.
● Pentru creditele de până în 60.000 RON, cu perioadă de rambursare de până în 24 de luni, procesul de aplicare și aprobare este 100% online. De asemenea, nu ai nevoie de niciun document pentru aplicare.
● Pentru creditele cu o perioadă de rambursare mai mare, care depășesc 60.000 RON, vei beneficia de sprijin din partea unui consultant și vei avea nevoie de: extras de cont, ultima balanță disponibilă.
● Dacă te confrunți cu o situație neprevăzută care te împiedică să plătești rata într-o lună, poți să amâni rambursarea cu 30 de zile dacă ai un comportament bun de plată până atunci.
● Pe parcursul contractului, beneficiezi de acces gratuit la un program de facturare online, integrat cu ANAF e-Factura.
Construirea unei echipe solide
Provocarea: Angajarea oamenilor potriviți și crearea unei culturi organizaționale sănătoase este dificilă, mai ales când resursele sunt limitate și competiția este acerbă pe piața muncii. În plus, ca antreprenor începător, ești predispus să cazi în capcana de a încerca să faci totul singur, ceea ce duce la epuizare și lipsa progresului.
Soluția: Învață să delegi și să ai încredere în echipa ta. Caută oameni care împărtășesc viziunea ta și care au abilități complementare. Oferă-le un mediu de lucru motivant, unde să se simtă valorizați și implicați, și beneficii extrasalariale semnificative care să te diferențieze de competiție. Astfel, vei reuși să îți construiești o echipă talentată și loială care să lucreze independent, fără ca tu să intervii pentru orice decizie.
Crearea și menținerea unei strategii de marketing eficiente
Provocarea: Dacă nu ai experiență sau studii în domeniu, n-ai cum să cunoști toate detaliile pentru a-ți promova eficient afacerea, iar acest lucru poate duce la cheltuieli mari fără rezultate concrete.
Soluția: Identifică publicul-țintă și folosește canale de promovare eficiente: social media, SEO, e-mail marketing, reclame plătite sau parteneriate strategice. De asemenea, un website optimizat și conținut de calitate pot face diferența – doar știi deja, prezența online este vitală. Dacă nu ai timp sau cunoștințe suficiente, apelează la o agenție de marketing care să se ocupe de brandul tău.
Adaptarea la schimbările pieței și concurența
Provocarea: Piața este dinamică, iar competiția este acerbă. Ce funcționează astăzi s-ar putea să nu mai fie relevant mâine, iar dacă nu te adaptezi, riști să pierzi teren.
Soluția: Monitorizează tendințele pieței și analizează constant concurența. Învață din succesul și eșecurile altor afaceri din domeniu. De asemenea, fii deschis la schimbare, experimentează și îmbunătățește constant produsul sau serviciul oferit.
Lipsa experienței și a rețelei de contacte
Provocarea: La început, te poți simți copleșit de lipsa de experiență și de faptul că nu cunoști persoanele potrivite care să te ajute să îți crești afacerea.
Soluția: Învață rapid din practică și din greșelile tale. Alătură-te comunităților de antreprenori, participă la evenimente de networking și caută alți antreprenori dispuși să te ghideze. Există numeroase resurse educaționale, de la cursuri online la podcasturi și cărți de business, care îți pot oferi cunoștințele necesare pentru a lua decizii mai bune.
Scalarea afacerii și sustenabilitatea pe termen lung
Provocarea: Creșterea prea rapidă poate fi la fel de riscantă ca lipsa ei. Și în special atunci când ești la început de drum, te poți confrunta cu dificultăți în gestionarea extinderii, lucru care duce deseori la probleme financiare sau operaționale.
Soluția: Scalarea trebuie să fie un proces strategic. Evaluează când și cum să extinzi afacerea, fără a compromite stabilitatea financiară. Analizează cererea pieței, capacitatea operațională și resursele disponibile. În plus, încearcă să menții o profitabilitate constantă – aceasta este esențială pentru sustenabilitatea pe termen lung.
În concluzie, succesul în antreprenoriat vine cu provocări inevitabile, dar cu o strategie solidă, o mentalitate deschisă la învățare și perseverență, vei putea să îți crești afacerea și să îți atingi obiectivele.
Sursa – www.antena3.ro
