duminică, 31 mai 2026

Caută în Jurnalul Național

Economie

Companiile din România nu sunt pregătite pentru mediul economic post-lockdown

Ionut Badea · 22 septembrie 2020 · Actualizat: 06:23
Experienta Valoria Intros Outros

Pentru a aborda provocările de afaceri generate de pandemie, companiile din România trebuie să se adapteze, având în vedere că majoritatea nu sunt echipate pentru a excela în economia post-lockdown, conform unui studiu realizat de o firmă de consultanță.

Nivelul de Pregătire al Companiilor

Scorul mediu care reflectă pregătirea companiilor pentru a opera eficient în noul context economic este de 6,96. Cea mai slabă performanță este observată în domeniul vânzărilor și dezvoltării de afaceri, cu un scor de 6,70.

Bruxelles revizuiește prognoza economică pentru UE. Inflația și prețul carburanților din România cresc.RecomandăriBruxelles revizuiește prognoza economică pentru UE. Inflația și prețul carburanților din România cresc.

„Una dintre cele mai mari provocări este lipsa unui sistem CRM care să asigure trasabilitatea proceselor de vânzare și dezvoltare de afaceri, având un scor de 5,59. De asemenea, majoritatea companiilor nu documentează etapele procesului de achiziție prin care trece fiecare client, obținând un scor de 6,54. Totuși, companiile se descurcă bine în ceea ce privește orientarea către consumatori și nevoile acestora, cu un scor de 7,96,” subliniază cercetarea.

Parteneriate și Alianțe Strategice

În ceea ce privește parteneriatele și alianțele, scorul general este de 6,81, ceea ce indică un nivel mediu. Problema principală este că multe companii nu dispun de un proces proactiv pentru identificarea parteneriatelor strategice care să sprijine creșterea viitoare, având un scor de 6,11.

Sorin Grindeanu, acuzații dure la adresa lui Ilie Bolojan. România, în criză economică profundăRecomandăriSorin Grindeanu, acuzații dure la adresa lui Ilie Bolojan. România, în criză economică profundă

Totuși, companiile recunosc importanța dezvoltării de parteneriate pentru succesul pe termen lung, obținând un scor de 7,80 în acest domeniu.

Tehnologie și Automatizare

În sectorul tehnologic și al automatizării, companiile au obținut cel mai scăzut scor, de 4,40, din cauza neutilizării tehnologiilor avansate precum Inteligența Artificială, Big Data sau Robotic Process Automation. Pe de altă parte, multe firme au identificat și evaluat oportunități de automatizare a proceselor de afaceri, cu un scor de 7,74, ceea ce este un aspect pozitiv. Scorul general în acest sector este de 6,81.

Atac dur la adresa premierului interimar. România, în criză economică gravăRecomandăriAtac dur la adresa premierului interimar. România, în criză economică gravă

Eficiența Operațională

În ceea ce privește eficiența operațională, scorul mediu este de 6,84. Principala problemă semnalată este lipsa accesului la informații relevante și actuale, necesare pentru a atinge productivitatea dorită, cu un scor de 6,76. Totuși, majoritatea companiilor afirmă că pot scala procesele operaționale care generează cele mai bune rezultate, obținând un scor de 7,15.

Management Financiar

În domeniul managementului financiar, scorul mediu este de 6,92. Dificultățile principale sunt legate de lipsa tehnologiei necesare pentru a oferi date esențiale în luarea deciziilor strategice, având un scor de 6,59. Aceasta duce la dificultăți în realizarea previziunilor financiare rapide și precise (scor 6,91). Totuși, companiile dispun de resurse suficiente pentru a gestiona tranzacțiile contabile și a minimiza perturbările, cu un scor de 7,46.

Cultura Organizațională

Cultura organizațională a obținut un scor general de 7,68, ceea ce indică un nivel bun. Punctele forte includ capacitatea de a analiza și învăța din experiențe (scor 8,26) și o cultură deschisă, colaborativă (scor 8,09). De asemenea, angajații au autonomie și înțeleg misiunea companiei, acționând cu încredere (scor 7,74), iar organizația se adaptează bine la schimbări (scor 7,72).

Capacitatea de Îmbunătățire Continuă

Scorul general pentru capacitatea de îmbunătățire continuă este de 7,11. Conform modelului DMAIC, companiile sunt cel mai bine pregătite să identifice și să definească problemele care le afectează performanța, urmate de analiza factorilor care necesită corectare.

„Cel mai slab aspect este capacitatea de a menține beneficiile obținute prin controlul rezultatelor, urmată de măsurarea corectă a diferenței dintre performanța actuală și cea dorită,” se menționează în studiul Valoria.

Metodologia Studiului

Studiul a fost realizat printr-o diagnoză Fast Track, la care au participat online 389 de manageri și antreprenori din 14 industrii, în perioada 15 iunie – 31 august 2020. Dintre respondenți, 17% provin din companii cu o cifră de afaceri de peste 100 de milioane de euro, 7% din companii cu cifră de afaceri între 50-100 milioane de euro, 21% între 10-50 milioane de euro, 8% între 2-10 milioane de euro și 47% din companii cu o cifră de afaceri sub două milioane de euro. 42% dintre respondenți ocupă funcții de CEO, Președinte sau Director General.

Pentru evaluarea ariilor de analiză, a fost utilizată o scală de la zero (deloc pregătit) la zece (foarte bine pregătit).