De la idee la business: termenii care te ajută să înțelegi cum funcționează un start-up

Atunci când îți dorești să dezvolți un start-up, indiferent de domeniul de activitate, trebuie să știi că există anumiți termeni pe care este important să îi cunoști, pentru profitabilitatea pe termen lung. Astfel, dacă ești la început în drumul antreprenorial, îți prezentăm un glosar de termeni care te vor ajuta să gestionezi mai bine afacerea.
Bilanțul contabil
Contabilitatea bine efectuată este temelia unui business sănătos. Încă de la începutul afacerii, alegerea unui contabil este un pas esențial pentru o organizare eficientă. Și, cu toate că acesta se va ocupa de toate documentele necesare, află că raportările tot la tine vor ajunge. Trebuie să faci o analiză a fiecărui document, un inventar al activelor și pasivelor deținute de afacerea ta, ceea ce se numește bilanțul contabil.
Bilanțul contabil este documentul care reflectă situația economică a firmei într-o documentare succintă, prezentând bunurile companiei minus datoriile acesteia. În funcție de companie, există două tipuri de raportare:
- bilanț contabil simplificat (pentru întreprinderi mici și mijlocii);
- bilanț contabil de bază (întreprinderi mari).
Citește cu atenție și analizează în detaliu elementele înainte de a întocmi bilantul, astfel încât să includă toate datele și documentele.
Pitch Deck
Pentru ca o idee să se transforme în afacere, ingredientele principale sunt banii, oamenii și oportunitățile. Dacă îți dorești să le ai pe toate, trebuie să îți împărtășești viziunea și cu ceilalți care fac sau vor face parte din echipă. Și pentru a obține ceea ce îți dorești, ai nevoie de un Pitch Deck.
Un Pitch Deck este o prezentare suport, diferită față de o simplă prezentare, fiindcă scopul nu este doar informarea, ci să obții ceva concret de la cineva anume. Când ai un start-up, spre exemplu, ai nevoie de un Pitch Deck pentru investitori, care să aibă următoarea structură:
- introducerea;
- oportunitatea;
- problema;
- soluția;
- potențialul;
- piața și clienții;
- competiția;
- finanțele;
- echipa și nevoia de finanțare.
Business Model Canvas
Tot la început de drum, ai nevoie de o modalitate prin care să structurezi modelul de business. În ajutor în această etapă, este un Business Model Canvas. Este un instrument popular pentru afacerile la început de drum, care te ajută să structurezi modelul de business, să îl vizualizezi și să îl prezinți într-un mod clar și concis, asemenea unei planșe.
Tot cu ajutorul acestui instrument poți să testezi și să organizezi elementele, iar mentorilor și investitorilor să le explici cum vei face profit în afacerea ta, într-un mod repetabil.
Previziunea financiară
Cu siguranță, îți dorești să ai o estimare a costurilor financiare pentru următoarele perioade. Pentru a o obține, ai nevoie de o previziune financiară. Aceasta trebuie să cuprindă un buget de venituri și cheltuieli și un flux de numerar. Previziunile financiare te vor ajuta să ții evidența perioadelor de vârf, de încasări și plăți, pentru a putea ști dacă apelezi sau nu la finanțare.
O previziune financiară include:
- constituirea fondurilor;
- executarea circuitului prin schimbarea formei funcționale;
- repartizarea fondurilor constituite.
Burn rate
Este un indicator care te ajută să calculezi pe ce perioadă afacerea ta va mai avea fonduri pentru a-și menține activitatea sau când va ajunge la pragul de rentabilitate. Prin aceste moduri, îți poți adopta strategia de creștere în funcție de proiecții.
Un burn rate este un indicator utilizat în acele perioade de cash flow negativ sau când afacerile nu doresc să mai acceseze investiții și vor să afle cât mai au la dispoziție până va fi nevoie de o nouă infuzie de capital.
Bilanțul contabil, Pitch Deck, Business Model Canvas, previziunea financiară sau burn rate-ul, sunt doar câțiva termeni pe care trebuie să îi înțelegi, de îndată ce înființezi un start-up. Odată ce știi cum și la ce te ajută, îți va fi mai ușor să gestionezi afacerea.








