Prioritatea managementului este realizarea veniturilor mai mari, prin sporirea volumelor şi nu prin mărirea preţurilor

În cadrul unui studiu realizat de Horvath, se arată că îmbunătățirea structurii de costuri și profit a devenit prioritatea managementului din cadrul companiilor manufacturiere, în 2024, pe fondul creșterii prețurilor materiilor prime, a stocurilor ridicare și a perturbărilor lanțurilor de aprovizionare.

În contextul atingerii obiectivelor de creștere, atragerea de noi clienți prin creșterea cotei de piață actuale reprezintă soluția privită drept cea mai importantă la care apelează companiile, fiind urmată de dezvoltarea de noi produse și servicii pentru clienții existenți, respectiv de intrarea pe noi piețe.

Iar în ceea ce privește optimizarea costurilor, studiul Horváth prezintă primele patru abordări la care apelează executivii:

-reducerea costurilor de producție directe (inclusiv cu energia);

-reducerea costurilor generale și administrative;

-reducerea costurilor cu materialele;

-reconfigurarea portofoliului de produse și/sau servicii.

Când vine vorba de viteza de implementare a optimizărilor în diferite arii de business, echipa Horváth a identificat o diferențiere între industria manufacturieră și cea a serviciilor. În cazul celei dintâi, executivii țintesc să ajungă la „China speed” – o viteză precum cea a firmelor chineze în procesele de Cercetare și Dezvoltare (R&D). În același timp, companiile din servicii caută să obțină o „creștere de viteză” la nivelul operațiunilor, vânzărilor și al funcțiilor de suport.

În explicaţiile sale, „Ediția din 2024 a studiului Horváth arată că mediul de business navighează într-un peisaj economic complex, unde abilitatea de a gestiona costurile și de a crește profitabilitatea este esențială. Prin concentrarea pe ajustări structurale și eficiență operațională, companiile pot face față mai bine provocărilor actuale și se pot poziționa pentru creșterea viitoare, dar reducerea costurilor nu este suficientă pentru a crește competitivitatea. Este nevoie de dezvoltarea unor structuri care să permită entităților regionale să acționeze mai autonom, și de cooperarea mai descentralizată, agilă și colaborativă, mai puțin ierarhică și controlată de la sediul central, pentru a putea valorifica la maxim oportunitățile aduse de fiecare piață în parte”, a declarat Maria Boldor, Managing Director la Horváth România.

În acest sens, circa 60% dintre executivii care conduc companii de top din întreaga lume, participanţi la studiul realizat de Horvath, se așteaptă la o creștere a numărului de angajaţi în Europa de Est, în următorii cinci ani, arată studiul realizat de Horváth.

Situația Germaniei este explicată prin faptul că investițiile de capital (CAPEX) ale firmelor din această țară vor merge în proporție de 61% către piețe externe, dintre care cele mai multe către America de Nord (16%), China (11%), Europa de Vest (10%), Europa de Est (9%).

Practic, studiul „CxO Priorities 2024″, a fost realizat prin chestionarea a peste 770 de executivi (dintre care peste 40% la nivel de CEO), din 29 țări de pe toate continentele, reprezentând un total de 14 industrii, manufacturiere (apărare, producție auto, construcții, energie, FMCG, minerit și altele) sau din domeniul serviciilor (asigurări și servicii financiare, bănci, telecomunicații, transport și logistică etc).

În prezent, Horváth este una dintre cele mai importante companii internaționale, independente, de consultanță în management, prezentă pe piața din România, începând cu 2005.

Sursa – www.economica.net