Unilever pregătește o tranzacție de zeci de miliarde de dolari pentru Hellmann’s
Gigantul Unilever Plc, producătorul celebrei maioneze Hellmann’s, analizează posibilitatea de a-și separa complet activele alimentare, într-o mișcare menită să simplifice portofoliul. O astfel de tranzacție ar putea evalua întreaga afacere alimentară la zeci de miliarde de dolari, activele sale putând atrage interesul unor jucători importanți din piață.
Scenarii pe masa gigantului
Compania ia în considerare mai multe opțiuni strategice. Una dintre ele ar fi desprinderea întregului segment alimentar. O altă variantă ar fi păstrarea unor branduri-cheie și separarea restului. Conglomeratul anglo-olandez se află, e drept, într-o fază preliminară de analiză, discutând diverse scenarii cu mai mulți consultanți.
Iar deciziile finale nu au fost încă luate. Compania ar putea alege, până la urmă, să păstreze structura actuală sau să meargă pe alte alternative. Cert e că nu se va angaja neapărat într-o tranzacție majoră înainte de 2027.
De la maioneză la produse de înfrumusețare
CEO-ul Unilever, Fernando Fernandez, a declarat că grupul se concentrează acum pe domeniile de frumusețe, îngrijire personală și wellbeing. Această strategie nu e nouă. În trecut, compania a vândut deja o serie de active alimentare, inclusiv divizia globală de unturi și margarine, brandul I Can’t Believe It’s Not Butter!, snack-urile Graze sau producătorul de carne vegetală The Vegetarian Butcher.
O schimbare majoră de strategie.
Mai mult, în 2025, divizia de înghețată a fost separată în cadrul Magnum Ice Cream Co., compania păstrând un pachet de aproape 20% (pe care îl va vinde treptat în următorii ani). Sub conducerea lui Fernandez, care l-a înlocuit pe Hein Schumacher, consiliul de administrație se așteaptă la o accelerare a ritmului acestor schimbări.
Ce mărci ar putea fi vândute
Dar ce branduri alimentare mai deține Unilever în prezent? V-ați gândit vreodată câte produse de pe raft fac parte din același portofoliu? Pe lângă Hellmann’s și Knorr, vorbim despre condimentele Colman’s, cuburile de supă Knorr, muștarul Dijon Maille, tăițeii instant Namdong și chiar controversata pastă sărată Marmite.
Numai că Hellmann’s și Knorr sunt greii diviziei. Aceste două mărci reprezintă aproximativ 60% din vânzările de produse alimentare ale companiei. Procentul ar putea crește chiar la 70-75% după ce vor fi eliminate brandurile locale, a căror valoare este estimată între 1 și 1,5 miliarde de euro și care, cel mai probabil, vor fi cedate.
Probleme în industria alimentară
Companiile alimentare mari, precum Unilever și rivalul său Nestlé, întâmpină dificultăți tot mai mari în a stimula creșterea vânzărilor. Consumatorii reduc cheltuielile pe fondul inflației și se orientează spre branduri mai ieftine, de tip marcă proprie a magazinelor.
Și, ca și cum asta n-ar fi de ajuns, popularitatea medicamentelor pentru pierderea în greutate de tip GLP-1 amenință direct industria alimentară. Pe bune, cum vine asta? Simplu: consumatorii mănâncă mai puțin sau aleg produse cu mai puține calorii. În contrast, segmentul de frumusețe rămâne un domeniu de creștere solidă pentru multinaționale, tinerii și persoanele mai în vârstă investind constant în rutine complexe de îngrijire a pielii. Fernandez a și declarat că se concentrează pe branduri precum Dove și Liquid IV, parte a planului său de redresare a Unilever.
